数字化转型是人力资源领域的热门话题。尽管这在越南是一个新概念，但它已显示出对企业的巨大价值，尤其是在 Covid-19 疫情期间。
在本文中，Tanca 收集了一些人力资源管理成功实现数字化转型的典型案例。
他们是什么企业？他们如何管理员工？让我们在下面的文章中找出答案。
1.沃尔玛的数字化转型经验
沃尔玛是那些始终寻求创新的大 TG 到数据 型组织之一。该公司一直在寻找机会为客户和员工创造更好的体验。因此沃尔玛决定实现结账自动化，让员工有机会与顾客进行更多个人接触。
该公司已减少收银员数量，转而采用自助结账站。然后，培训您最好的员工担任直接客户支持角色。
为了帮助员工更好地完成工作
沃尔玛使用虚拟现实技术来帮助培训和准备员工在与客户互动时可能遇到的不同情况。
从重复性工作转向更有意义的工作使得公司员工和客户的满意度更高。
经济衰退或市场波动导 什么是自动化内容写作？ 致的衰退可能是停止招聘的原因。通过寻找降低成本、节约资金和有效分配资源的方法，企业领导者可以帮助他们的企业抵御严峻的经济形势。
国家或全球紧急情况
由于自然灾害或疾病爆发等事件 澳大利亚电话号码 而导致的国家或全球紧急情况可能会影响企业的运营能力。当危机发生时，公司领导可能会选择暂停招聘，直到他们能够实施适当的危机应对计划。