..BRT 与全球顾问团队对话：如何管理一支高效的营销团队？良好的全球团队管理对于公司实现其业务或营销目标至关重要。为了实现这一目标，了解这些类型团队的特征并准备好使用可用的最佳方法和工具非常重要。 Kayo obkn Kayo obkn Kayo obkn May Kayo obkn 阅读：min✓ 人们创建的内容。更新于：//全局命令。

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需要为您的公司提供内容吗？在 ritrAccss 上寻找最 whatsapp 筛查 好的作家！免费试用。全球化。这个术语肯定会出现在对当前经济形势的任何辩论或分析中，其标志之一是业务扩张的可能性越来越大。虽然“全球化”这个词是在20世纪20年代中期创造的，但我们必须明白，“全球化”这个词并没有任何意义。谈论一些新的东西，但是，是的，谈论一个已经发展了几个世纪的过程。

从这个角度来说，就是

从这个角度来看，更容易理解管理全球团队的挑战 做对了：如何正确规划网店的重新设计 和特点。这正在成为管理者日常生活中越来越常见的活动。例如，当审视这一国际化进程时，数字化转型的影响就变得显而易见。如果今天我们有能力管理跨时区和数千英里之外的团队，那是因为我们可以使用旨在实现这一目标的方法和工具。

但你知道得足够多吗？

但您对您的全球团队了解得足够多，能够有效地 销售线索 管理他们吗？你永远不会知道太多！在这篇文章中，我们将回答：什么是全球化团队？他们与其他球队有何不同？如何有效管理？继续阅读！什么是全球团队？随着公司所有领域流程的数字化，维护和协调国外团队的可能性已经打开。可以部署一个外包或合同人员团队作为品牌相关活动的国际代表。

这绝对不是一个事情

这绝对不是什么新鲜事。但不可否认的是，随着技术发展步伐的加快，实施涉及本地和全球团队的一体化管理正成为各领域企业日益现实的挑战。专业视频会议应用程序和团队管理软件等资源是管理者的绝佳盟友。在他们的帮助下，您可以与不同的参与者建立有效的沟通，委派任务，并在必要时控制工作流程。

另一方面，员工

另一方面，员工，即使是远程员工，也有足够的资源来了解对他们的期望，从而简化您的工作流程。当我们谈论这些为远程管理团队提供合适环境的资源时，我们不可避免地会想到预防冠状病毒大流行的措施所产生的场景。一些公司首次被迫在家工作。管理远程团队但是，在进行这些比较时必须谨慎，因为全球团队的特征与距离公司较近的团队的特征截然不同。

理解这种差异是根本

理解这种差异至关重要，因此我们将在下一个主题中讨论它。他们与其他人有何不同？在与全球团队打交道时，您需要注意上一主题中提到的使他们与其他团队不同的细节。另一些人，远程执行职能的专业人员需要特殊待遇，即使他们与其他员工集成到同一管理平台并真正融入团队。

与以下无关

这与偏袒无关，而是要调整你的管理方法，以适应员工与其他成员、各个部门和公司活动没有太多接触的情况，正如你所知，无论员工多么熟练和经验丰富。专业素质、公司文化、管理风格和工作环境直接影响他们的绩效。那么，如何克服这种局面，确保治理全面有效呢？首先，有必要了解造成这种异构场景的主要因素。