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想要增加 Facebook 群组的参与度？正在寻找塑造群组文化的技巧？

为了探索如何在 Facebook 群组内建立一个忠诚且活跃的社区，我采访了 Dana Malstaff。

关于此节目的更多信息

社交媒体营销播客旨在帮助忙碌的营销人员、企业主和创作者发现社交媒体营销的有效方法。

在本期节目中，我采访了Dana Malstaff 。她是《Boss Mom》的作者，也是《Boss Mom》播客的主持人。她的会员网站名为Boss Mom Vault，她在 Facebook 群组中建立了一个蓬勃发展的社区。

达娜解释了如何为新团体奠定基础并吸引成员。

您还将学习如何培养团体文化和参与度。

分享您的反馈，阅读节目笔记，并获取下海外数据面本集中提到的链接。

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以下是您将在本节目中发现的一些内容：

Facebook 群组参与

达娜的故事

2013 年元旦前夕，达娜迎来了自己在全职工作岗位上的最后一天。新年伊始，她既是一名企业家，又是一名即澳大利亚物流行业案例研究将当妈妈的准妈妈。尽管她很害怕，也不知道该怎么做，但她希望在这两方面都表现出色。当时，她感到很孤独，因为她住在俄亥俄州哥伦布市，周围都是有全职工作、没有孩子的人。

戴娜的儿子出生后，戴娜去托儿所，而她则去上班。她觉得在家工作并送孩子上学非常愧疚，尽甘肃手机号码一览表管这是她想做的。有一次，当她在咖啡馆用笔记本电脑工作时，看到妈妈、女儿和奶奶，她哭了。

当达娜告诉丈夫她想搬回父母仍住的加利福尼亚州圣地亚哥时，丈夫说：“我明天就辞职，然后把房子卖掉。”两个月后，当儿子五个月大时，达娜住在圣地亚哥，周围都是有孩子、有生意的人。和那些做着和她一样事情的人在一起让她感到很鼓舞。

在Hal Elrod 的 Best Year Ever Blueprint中，Dana 遇到了一些创办智囊团的人，其中一位是Azul Terronez，他帮助 Dana 撰写了她的书《Boss Mom》。这本书讲述了她如何不再为抚养孩子的同时创造事物而感到内疚。随着这本书的成功，Dana 将 Boss Mom 理念融入了她的整个品牌。

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作为这项努力的一部分，达娜创建了 Boss Mom Facebook 群组，但 Boss Mom 远不止是一个 Facebook 群组。达娜将其设想为一场具有文化的运动。

在 Facebook 群组中，Dana 引导 Boss Mom 文化并为人们对其的期望奠定基础，这一过程类似于在公司中建立文化。今年夏天，Dana 推出了Boss Mom 聚会，因此社区在线上和线下都有存在感。

当你将你的主题视为具有文化的运动时，你对待它的方式与许多人对待他们的 Facebook 群组的方式不同。通过这种方法，Dana 的 Facebook 群组已发展到 33,000 名成员，其中大多数人通过 Facebook 推荐或朋友的推荐自然而然地发现了这个群组。该群组每周平均增加 120 名成员。

Dana 的群组不仅规模庞大且不断壮大，而且参与度也很高。平均每月，她的群组成员中约有 70% 是活跃参与者。该群组每月有 85,000 至 89,000 次互动和约 5,000 条帖子。

收听节目，听达娜和我讨论为什么她发现圣地亚哥的企业家比哥伦布多的可能原因。

如何建立 Facebook 群组

当 Dana 创建她的 Facebook 群组时，她犯了一个常见的错误：在群组中发帖并告诉人们应该和她一起玩。有一段时间，她是唯一一个发帖的人，这对大多数群组所有者来说是一种悲伤和令人沮丧的经历。她希望其他人会发表评论，并认为吸引所有人参与是她一个人的工作。否则，她认为没有人会参与。

然而，当 Dana 不再试图管理团队并担任主持人时，团队发生了变化。她需要认识到人们会自然而然地参与进来。

达娜说，要创建一个能够不断发展壮大的社区和文化，你需要自下而上地进行管理。你不必制定规则，而是要定下基调，让其他人找到自己的角色。人们自然而然地成为激励者、领导者、管理者、项目经理、线人等等。当你给人们留出空间时，他们就能帮助你实现 Facebook 群组的目标。