弱者挑战强者！兰彻斯特战略的秘密

“柔胜刚”是柔道中常用的一句话，意思是用自己出色的技巧对抗对手的力量或者利用对手的力量来赢得比赛。

兰彻斯特策略有时也被称为“强弱策略”，指的是实力（体型）较小的弱势选手向实力较大的强势选手发起挑战的策略，就像上面提到的柔道的情况一样；或者反过来说，实力较强的选手制服实力较弱的选手的一种方式。

这次，我们将深入探讨“兰彻斯特战略”，这是分析弱者如何对抗强者的日本独有的战略理论。

什么是兰彻斯特战略？

兰彻斯特战略是干什么的？

兰彻斯特战略描述了弱者如何战胜强者，以及强者如何遏制弱者。兰彻斯特战略最初是由英国工程师弗雷德里克·兰彻斯特在第一次世界大战期间提出的一套军事战略。

以此兰彻斯特定律为基础，在日本独特地 印度尼西亚数据 发展成为商业理论。在我们详细讨论兰彻斯特策略之前，我们需要快速了解一下该策略所基于的兰彻斯特定律。

什么是兰彻斯特定律？

兰彻斯特法则是决定战争结果的军事理论。话虽如此，但这并不是那么困难。 “军队的实力（战斗力）取决于军队的武器和士兵的数量。”

重点是兰彻斯特定律有两条定律：第一定律和第二定律。在原始的局部战争、单兵作战、近距离战斗中，决定战斗力的公式是“战斗力=武 2022 年时尚品牌网红营销指南 器装备质量×士兵数量”（第一定律）；而在现代战争中，战场更加广阔，规模越来越大，并且出现了远程战、静止战，决定战斗力的公式则是“战斗力=武器装备质量×士兵数量的平方”（第二定律）。

在热力学第二定律中，军队数量的影响是“平方”的，也就是说，在现代大规模战争中，“军队数量的影响更大”。兰彻斯特战略是第一和第二定律在商业中的应用。

兰彻斯特战略作为一种商业理论

当兰彻斯特定律运用到企业经营中时，“优良的武器装备”被解读为“优质的管理资源”。指的是各种单项竞争优势，例如产品开发能力、成本竞争力、产品本身的品牌力和性能、公司的销售力等。

军队数量被视为一种量化的管理资源。即资 博目录 金实力雄厚，员工数量多，业务范围广，生产能力大。
部队的“战斗力”就成为连队的“竞争力”。

现在，看看第一和第二定律，

• 局部战争时：“竞争力”=“经营资源质量”ד经营资源数量”
• 广域战时：“竞争力”=“经营资源质量”ד经营资源数量”的平方

这就是说。