我们是否真的已经进入衰退仍存在争议，但我们知道我们正在经历严重的衰退。当经济陷入衰退时，人们的消费方式会发生巨大变化。一种新的节俭观念正在滋生。
这适用于客户和公司。随着预算越来越紧，企业被迫更加策略性地安排广告支出。虽然今年第三季度活动预算有所增加，但其他所有形式的营销均出现下滑，其中促销活动更是下降了7.5%。
许多公司试图将重点放在保留客户而不是获取客户上，因为他们将营销策略视为赢得消费者的一种方式。这种营销观点不仅是错误的，而且还意味着公司错失指数级增长的机会。
经济衰退可以成为改善营销方法和更好地利用预算的好机会；它们是一个独特的机会窗口，特别是对于那些能够很好地分析趋势和数据的人来说。
怀疑？
让我们讨论一下经济衰退期间最佳的营销方式。
了解顾客习惯
营销不仅仅是为了赢得客户。whatsapp 号码数据 随着消费者价值观的变化，它也有助于维持这些价值观。
出现这种变化的原因是，经济危机期间，客户会降低成本，只在必要的方面花钱。顾客不再纵情消费，也失去了消费信心。在大衰退期间，消费者信心指数（CSI）急剧下降，伴随个人支出而下降。消费者信心的低迷程度与衰退的深度相当。 如何使用利润率计算器计算利润 人们在家里花费的时间更多，在不能满足基本需求的服务上的花费减少。
关注能够吸引人们注意力的媒体类型非常重要，因为这意味着您可以通过专注于高收益的营销工作来降低成本。
当谈到性能时，分析不会对你撒谎，因此，就像一个好朋友一样，他们需要被倾听和信任。经济衰退会导致不可预测的行为，因此您不能依赖渠道和广告效果保持不变。
分析将让您知道何时发生变化，从而可以更好地让您通过新的营销策略来应对这些变化。
保持你的市场份额
在经济衰退期间保持市场份额非常重要，因为它可以让您利用经济衰退期间可能出现的任何机会，并维持现有的客户群。
在 1980 年的经济衰退期间，那些削减开支的企业的市场份额增加了 0.7%。然而，那些增加支出的企业则增加了一倍多，达到 1.6%（PMS——利润影响营销策略数据库）。
总体而言，那些在经济衰退期间投资广 电话线索 告并将影响力扩大 8% 的人，其长期利润增长了 38%。（涵盖 2008 年经济衰退的 IPA 案例）
这是因为，随着客户流失的增加，它既可能产生积极的变动，也可能产生消极的变动。当客户寻找更好的交易时，这意味着您必须更加努力地留住客户，但这也意味着如果采用正确的广告方法，客户更有可能转向您的品牌。
保持您的市场份额可让您与客户保持相关性和联系，从而可以提高客户对您品牌的忠诚度和信任度。此外，它还能让您利用可能出现的任何潜在增长机会。
这也有助于确保您的企业为最终的复苏做好准备。