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为什么需要商业计划书以及如何正确撰写
小型企业的结构、计算和示例
德米特里·卡扎诺夫
PromoPult 产品经理
计划开办新企业的企业家需要制定商业计划。它将包含 电报数据库 业务和产品的详细描述、市场和风险分析、财务、生产和营销计划。如此详细的文件不仅对商人有用，而且对潜在的合作伙伴、投资者、未来的助手、中介机构或可能需要从其借款以发展业务的银行也有用。在本文中，我们将告诉您商业计划书由哪些部分组成以及企业家如何自行创建商业计划书。
什么是商业计划
商业计划书是揭示一项企业或某一特定产品的前景、反映其发展的主要阶段和可能存在的风险的文件。
商业计划书包含的内容：
有关公司或企业主的信息；
产品描述（商品或服务）；
竞争对手和销 丰富内容类型的用户体验研究方法 售市场的分析；
财务预测和分析；
风险的描述和分析。
内部使用的商业计划和外部受众的商业计划会 巴西數據 有所不同。在一份面向投资者、合作伙伴和银行的文件中，主要部分主要是数字和风险。
下面我们将仔细看看企业家如何为自己和他的助手制定商业计划。这样的计划可以以任何形式制定，但文件的内容将不那么正式，但更加详细。通常，包含表格和说明的商业计划书平均有 30-50 页。
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