“传统”营销组合是运营营销的基础，它表明了企业用来实现其目标的一组变量。
该模型基于所谓的 4P，它确定了任何营销策略中最重要的要素，也可用于绿色营销。
因此，绿色营销组合模型将具有以下 4P：
- 产品：环保、生态可持续的产品，不仅可以避免污染环境，还可以限制现有的损害
- 价格：价格可能比不太环保的替代品略高，但有些人愿意花更多钱购买环保产品
- 地点：物流配送、材料、营销以及与产品采购和运输相关的一切都应尽可能本地化，以减少碳足迹。
- 推广：营销应侧重于企业引入的可持续举措和变化
我知道，我知道：这是很多信息。如何将它们运用到您的业务中？
为了帮助您找到正确的灵感，这里有 5 个以生态可持续性为 电报列表 标志的公司的绿色营销案例……猜猜怎么着？不放弃巨额利润！
5个绿色营销的例子
那么，除了观察那些已经以模范方式实施绿色营销的公司之外，还有什么更好的方法来了解如何在您的企业中实施绿色营销呢？
以下是绿色营销的5个极其相关的例子：
- 宜家
- 星巴克
- 奈斯派索
- 非常轻
- 白磨坊
宜家
宜家是全球最大的零售商之一，非常重视可持续发展和绿色营销，并计划到 2030 年为地球做出更多贡献。
宜家绿色营销重点关注的三个领域是：
- 气候变化
- 不可持续的消费
- 不平等
该品牌的目标是创建一个不断壮大的社区，让人们以各种方式过上可持续的生活。
但他们如何实施绿色营销呢？
以下是宜家绿色营销的一些例子
- 将宜家家具带回商店，赋予其第二次生命
- 建设清洁能源社区
- 推出植物性食品
- 仅使用可再生能源
- 在全球范围内实现零排放运输
- 支持难民
- 与社会企业家合作
正如你所看到的，这些都是绿色营销的要点，宜家确实在这个方向上取得了长足的进步。
目前，宜家90%的工厂都配备了太阳能电池板，并利用风力发电场发电。宜家种植了数百万棵树，仅将 15% 的垃圾送往垃圾填埋场，并不断向 电话号码 社区宣传即使是日常的小举动也能带来改变。
由于这些原因以及其他原因，该品牌在环境可持续性方面获得了无数奖项。
简而言之，谈到如何在企业内部实施绿色营销，我们只需要向宜家学习。
星巴克
星巴克一直致力于让顾客群体参与到所有环境可持续性事务中。
以下是星巴克绿色营销的一些例子：
- 投资于更符合道德的种植
- 减少浪费
- 在生产过程中使用更少的水和能源
- 使用环保材料生产、包装和运送产品
但该公司仍为未来设定了重要目标
例如，星巴克希望到2030年将其碳排放量、废物产生量和用水量减少一半，同时加速业务增长。
该公司认为，企业不仅应该采取行动或让其社区以 通过间接绩效指标评估经理的工作 可持续的方式采取行动，还应该首先帮助其客户了解这些类型的变化的重要性。
该项目在全球拥有超过 31,000 家门店和 400,000 名合作伙伴，每周为 1 亿客户提供服务，既雄心勃勃又具有革命性。
正因为如此，不可否认的是，这种类型的绿色营销策略对地球和企业形象都有影响。