此类信息尤其有价值，因为它直接来自权威人士。此外，在活动中，公司代表和发明家通常愿意公开交流和讨论他们的想法和计划，这领域但在竞争环境中对您的公司非常有价值的信息。
调查和与人的对话
竞争情报和营销之间的主要区别在于它们与人互动的方式。营销通常使用分组方法来研究目标受众，而竞争或商业智能则更喜欢与个人合作，因为每个人可能都有特定的信息。
在竞争情报中，与人打交道的方法多种多样，而心理技巧知识往往起着关键作用。在谈话过程中，一个人可能会在不知不觉中透露出有价值的信息。与人合作是竞争情报的基本方法，而其他方法通常起辅助作用。为了更深入地了解这一特殊性，研究俄 购买电话营销数据 罗斯联邦规范这一活动的主要立法法案也很重要。
如何实现网站流量和销量的倍数增长？
我一直很关心迈向一个全新层次的问题。使各 多个地点的本地搜索引擎优化 项指标提高的不是2倍、3倍，而是几个数量级。例如，如果我们谈论一个网站，访问量可以从一千到一万，或者从一万到十万。
我知道，这些飞跃都是在五个方面艰苦努力 购买电子邮件列表 的结果：
- 场地的技术状况。
- 搜索引擎优化。
- 站点语义的收集。
- 创建有用的内容。
- 正在进行转换。
与此同时，每个经理都需要增加网站的销售额和申请数量。
为了实现这一增长，请从我们的网站下载用于增加销售额的分步模板：
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竞争情报的阶段
竞争情报技术是系统、有组织地收集和分析竞争对手信息的过程。它包括几个关键步骤，可帮助您更有效地了解竞争对手的行动和策略：
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- 陈述问题和目标竞争情报总是从清晰地陈述问题和定义目标开始。您需要回答以下问题：
- 您计划在生产、管理、组织和其他业务流程方面做出哪些改变？
- 您认为贵公司的发展前景如何？你的长期目标是什么？
- 您近期和长期计划取得哪些具体成果？
- 您的业务中哪些弱点可能会减缓其增长或带来风险？
- 您需要收集哪些有关竞争对手的信息来做出更明智的战略决策？
- 竞争情报中哪些任务是最重要的并且应该首先解决的？
- 确定你的竞争对手在此阶段，我们会确定一个与您的参数相似的竞争公司圈。此类竞争对手通常：
- 他们经营同一业务领域。
- 争夺相似的受众或市场利基。
- 提供与您的产品或服务类似或具有大致相同特征的产品或服务。
- 它们在相同的地域市场运营（尤其适用于线下业务和与客户面对面互动的公司）。
- 具有相似的指标，如市场份额、产品或服务范围、公司规模、地位和整合水平。
为了确定竞争对手，您可以使用搜索引擎搜索与您的产品或服务类似的产品或服务，例如，如果您在首都销售化妆品，则执行“在莫斯科购买类似产品”之类的请求。
- 确定你最强大和最直接的竞争对手要确定直接且强大的竞争对手，请寻找在地理位置、目标受众、产品和价格方面与您相似的公司。为此，请使用搜索引擎并在 TOP-10 中查找与您的活动相关的查询的网站。对于线下交易和寻找您附近的竞争对手，您可以使用 Yandex Maps、2gis 或 Google Maps 等地图服务。为了在网上交易中识别竞争对手，使用 Yandex.Market 或 Google Shopping 等产品聚合器会更方便，它们可以收集来自不同卖家的报价。
- 陈述问题和目标竞争情报总是从清晰地陈述问题和定义目标开始。您需要回答以下问题：