“信息技术经理”专业被纳入国家专业标准登记册，对其声誉产生了积极的影响。现在，如果没有一份能给潜在雇主留下深刻印象的简历，几乎不可能获得 IT 总监的职位。俄罗斯信息技术总监联盟在推广该职业方面也发挥着重要作用，通过该联盟，数字行业参与者的特殊素质和技能得到了发展，俄罗斯程序员也得以与外国同事进行交流。市场 IT 主管职位空缺数量的增长，过去四年中空缺数量增加了 50％。
信息技术经理的职责具有
一般的工作性质，而不是像许多人认为的那样具有应用性。例如，更换公司软件的需要是由部门工作人员进行论证和计算的，而IT总监的工作包括协调下属的行动、就活动的最终结果达成一致以及与所选产品的供应商进行 电报数据 沟通。
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影响 IT 总监的最新变化
近年来，企业IT专家的角色发生了重大变化。除了以前IT总监所做的工作之外，现代的要求要求他不仅要成为相关基础设施稳定运行的保障者，还要承担数字化转型提供商的责任。
不久前，这些领导者的专业社区开始推广这样的理念：信息技术应该与业务进行沟通，并证明其必要性，不是借助技术语言，而是在每个人都能理解的业务层面。反过来，IT 管理层希望公司所有者和经理了解现代技术日益增长的影响力，并因此不仅为他们分配服务功能，还为他们分配现有业务流程中的关键功能。
如今的情况是，没有人质疑 IT 对于企业的基础性作用。零售、媒体、银行、电信等各个行业的主要参与者已经开始集体宣布自己是 IT 公司。企业开始大力投资信息安全和全球数字化转型，不是为了获得有趣的经验，而是为了避免跌入市场低谷并保持竞争力。国家每年都在越来越积极地实施“数字经济”战略，这并非偶然。此类行动的口号是“一切可以自动化的都应该自动化”。