如何建立产品知识并提高商店的销量

由于您的商店有无数种产品,您的员工(尤其是非办公室工作人员)很难从头到尾深入了解产品知识。因此,他们经常需要检查库存或询问同事……而顾客则不得不不停地敲打门铃并频繁查看时钟。

如果客户认为等待不值得,您最终可能会失去销售机会,甚至在 Google 或 Trustpilot 上获得差评或评价。 

哎哟。   

是时候化痛苦为收获了。因此,我们分享三个最佳秘诀,以确保坚实的知识基础、提升销售业绩和五星级客户服务。 

提示 1:让信息易于获取

我们知道,市场上的产品就像斯堪的纳维亚半岛的阳光和雨水一样,来来去去。有些产品停产,有些产品经过修改或改进,还有些产品就此失去其存在的意义。 

难怪您的员工很难记住所有产品信息并保持最新状态。

数字产品目录是克服这一挑战的一个简单而有效的工具WhatsApp 筛查 至少,如果产品目录能够轻松访问——例如通过移动设备——对于非办公室工作人员来说,情况确实如此。当您的员工能够访问一个(我们称之为“产品词典”)时,他们就能随时解答客户的疑问,并为他们提供所需的指导。这是一个双赢的局面。 

个性化、贴心的客户服务是维持顾客购买力的关键。这样,顾客也更有可能以购买商品来“奖励”您的公司,并以感激的微笑来“奖励”您的员工。 

此外,在几秒钟内找到信息与时间优化相一致。  

总而言之,从长远来看,这些优势将使您的投资回报率更高。 

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建议 2:打破沟通障碍,鼓励知识共享

知识共享对公司发展和成功的重要性,就如同氧气之于人体一样。的确如此。在竞争如此激烈的市场中,知识是保持公司独特性、从而长期生存下去的宝贵资产。  

您的员工是“知识载体”,如果他们互相学习,经理和管理员 他们就可以共同为您的企业创造价值,如下所示:    

2 + 2 = 5。  

为了鼓励知识共享,值得整合一个数字通信平台,因为它创造了一个社交空间,员工可以在其中分享想法和成功故事,互相启发,并互相提供见解和销售技巧。  

例如,您的一名员工可以发布一张带有以下文字的图片:  

各位同事们!我们最近把新产品的布置做得更美观、更醒目了……这让销售额增长了30%! ” 

尽管这个建议非常简单,但却能带来超级销量。 

提示 3:将员工参与度纳入培训

生活即学习——对你的员工来说也是如此。因此,即使非办公室员工的入职培训已经正式完成,也应该关注他们的学习曲线是否陡峭。让我们告诉你一个小秘密:当员工在学习过程中更加投入并享受乐趣时,他们往往能更好地记住所学内容。   

这是为什么呢?   

当某种东西用快乐激素呵护我们头脑中那台核桃形状的电脑时,邮寄线索 它唤醒了我们学习的能力和意愿。它甚至会让我们想要回去学习更多。大脑真是聪明,不是吗?   

让员工参与培训的理想工具是游戏化培训,因为它使产品知识变得互动、直观且切实可行。换句话说,它与(传统)学校的模式截然相反。  

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