这些系统通常实时运行。近年来，IT 和 OT 已经融合并相互依赖以实现有效的弹性。虽然 IT 系统提供了底层基础设施，但 OT 系统有助于整个组织的弹性，这应该通过 IT 和 OT 专业人员的协作来实现。 将研究结果纳入规划。组织计划的规划中。弹性计划应包括这些背景以及时间表和里程碑、责任方、治理规则以及建立基线和实现目标的计划。
此外它们还应包括重新评
估假设和程序的步骤。 测试。确定基线和进度的最佳方法是 电报号码列表 进行测试，可以通过多种方式进行： 业务连续性和灾难恢复测试。BCDR涉及模拟破坏性事件并确定公司恢复关键系统和运营的能力。 红队演习。在这种方法中，组织使用道德黑客模拟现实世界的攻击来识别系统漏洞和弱点。 负载和压力测试。此过程模拟高流量、大数据量或密集处理需求，以确定系统行为。
故障注入测试公司可
以使用此流程将网络故障、断电或硬件或软件故 网上商店成功的原因是什么 障等事件引入系统，以评估其弹性和恢复能力。 数据恢复测试。此类测试通过从备份中恢复数据来验证数据备份、复制和恢复过程的有效性。 云和基础设施测试。如前所述，组织必须确保提供商对弹性的承诺。这种类型的测试通过确定云提供商提供的冗余基础设施组件的可用性、网络弹性、数据复制和故障转移功能来实现这一点。
漏洞评估和渗透测试
这些类型的测试通过全面的安全评估来识别安全弱点和漏洞。 监控和事件 最新评论 响应演习。此过程涉及持续的监控和事件响应演习，以帮助组织实时检测和应对潜在的中断。 学习。最后，当技术专家发现漏洞时，公司必须解决这些漏洞，以建立更强大的防御。 弹性的未来 虽然弹性在 2025 年至关重要，但在未来几年，随着以下因素发挥作用，弹性将变得更加重要： 社会对技术的依赖程度越来越高。