分享您最喜欢的 3 个整合营销案例研究。您最喜欢其中的什么？
Charandeep：
活动 1：TVS Motor： Apache 车主小组：TVS Motor 如何为 Apache 用户打造独特的身份，，最终营销产品，这非常有趣。这是影响力营销的非常独特的运用。
活动 2：Swiggy 的 #Notaroundroti 活动：这是一个绝佳的例子，展示了客户如何直接参与品牌活动，并在 电报筛查 公共平台上认可所有客户的贡献。该活动是在妇女节开展的，因此具有很强的针对性，因为它的洞察力很强。
活动 3：Yes Bank 的教师节活动：这是一种非常好的提高知名度的方法，并利用这种方法来推广自己的品牌。银行业务通常被客户视为复杂业务，因此客户对此心存畏惧。他们的活动 #SikhateRehna 是一种有趣且引人入胜的方式，可以向客户介绍银行业务，并让他们知道银行业务其实并不复杂。这是一个非常好的主意，执行得也非常好。
您认为，当今企业在利用数字营销时最常犯的三大错误是什么？
Charandeep：
错误 1：公司经常追求虚荣指标——例如点赞、分享、转发等，而不是真正关注将活动转化为业务增长和投资 什么是 Web 3.0？它对您的营销有何影响？ 回报率等方面。虽然覆盖率和参与度对于扩大品牌影响力也很重要，但我认为与活动相关的业务指标往往没有得到同等重视。
错误 2：我见过许多品牌 倾向于将每个活动视为单独的内容片段，我觉得这些活动往往缺乏与品牌信息的更大联系。内容创作不是品牌的核心工作。它是提升品牌形象的众多工具之一。
错误 3：不分析表现良好的活动。与传统营销不同，我们从数字营销活动中获取的数据非常庞大，但这些 印度尼西亚号码列表 数据往往没有得到最佳利用，无法进行分析。每次活动（无论成功与否）后都需要进行彻底分析，以确定哪些地方做得对，哪些地方做得不对，并从中吸取教训。
在代理机构和内部营销之间，您会推荐哪种方法来实现数字营销的最大价值？为什么？
Charandeep：这完全取决于组织目标和结构。我个人认为，精益团队和代理机构合作是明智之举。根据我的经验，我发现代理机构总是能提出新想法，并始终了解行业的新趋势，而这对于内部资源来说有点困难，因为内部资源要处理的事情范围很广。因此，我认为与代理机构和精益的内部团队合作效果最好。