给首次聘用远 轻松交流想法
有些事情很难仅通过在线消息和虚拟会议进行沟通。视频通话可能会导致沟通不畅，并不是每个人的互联网连接都稳定。即使稳定，也没有什么比亲自参加会 目标电话号码或电话营销数据 议更有效的了。此外，与员工亲自集思广益有助于让团队中的每个人都专注于产生想法。他们将有义务提供意见并帮助其他人建立一个具体的想法，而不必担心连接受限。
建立工作之外的关系
更多地了解你的员工并与他们建立联系。这并不总是关于工作。休息一下并结交朋友不会有什么坏处。组织聚会让他们远离演讲和单调乏味的屏幕，享受与 丰富内容类型的用户体验研究方法 同事的相处。如果你让他们全天候工作，不给他们时间充电，让他们的才华和能力耗尽，那将是一种浪费。
与远程团队面对面会面可能会花费不菲
但维持与员工的关系对于提高团队士 给首次聘用远 气至关重要。
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雇主的工作可能非常繁重，因为团队的表现是他们最大的责任之一。即使与远程团队合作，您仍然应该能够想办法让远程工作对每个人（当然也包括您自己）都有效且高效。