聘用合适的人 远程工作的好处是可以在家或任何地方工作，但并不是每个人都适合这种工作方式。因此，与远程员工建立稳固的工作关系取决于你雇佣谁。远程工作的概念可能看起 whatsapp 号码数据 来很吸引人，但这个人可能并不适合。因为远程工作需要大量的独立工作，所以一个能够管理时间和截止日期、负责任、可以自己安排节奏、能自如地独立工作、沟通能力强的人会比相反的情况更有吸引力。
通过确保雇用合适的人才
他们可以应对工作方式的转变，可以接受企业文化，并愿意努 丰富的内容将帮助在线商店所有者 力与同事建立关系，您可以最大限度地减少团队成员因不同意见或做法而发生冲突的机会，并提高他们的生产力和团队合作精神。
集会
如果您负担得起，请每年至少召集您的整个远程工作团队一两次。这些会议是建立工作关系的重要基石，但当分配时间进行专注的全团队参与时。
您可能会惊讶于您和您的团队能够取得多大的成就
如果无法在场外活动中召集团队，则必须 聘用合适的人 努力在可能的情况 安圭拉销售 下与关键员工进行面对面会议。由于人类的社会性质，我们的大脑可能以不同于使用技术的方式处理互动。这些面对面的会面有助于顺利完成工作流程、关键的生产障碍，甚至员工之间的冲突。