营销和人力资源经 这就是销售
销售经理
销售涵盖极其广泛且各异的行业、角色 telegram 数字数据 和销售周期。零售、批发、B2B 和电话销售的销售代表都有不同的流程，其中一些流程比其他流程更容易实现自动化。零售和批发业务已经转向线上，不再需要销售代表的协助，而 B2B 和电话销售仍然严重依赖销售代表与客户沟通。
正是在这个意义上
销售经理变得极其重要，并且不太可能被人工智能取代。
他们销售的不是产品或解决方案，而是 待办事项能挽救局面吗？ 洞察力。现在，客户会自己去了解产品或服务。销售经理的职责是重塑客户思维，从而识别内在动机，并赋能客户做出正确的购买决策。
根据 CEB（现为 Gartner）的研究
（可供客户使用），推动销售经理成功的关键因素有三个：
促进判断：经理并非指令性地指导销售代表，而是支 比特币数据库 持他们实现目标。这包括帮助他们与他人沟通以完成工作，鼓励销售代表分享想法，并促进良性互动营销和人力资源经。