新晋销售领导者必须优先考虑指导、适应能力和团队发展，而非个人销售业绩。销售领导者的职业生涯独特且充满挑战，但只要方法得当、支持到位，就能获得丰厚的回报。
请记住，作为一名新晋销售经理
你的成功取决于你经理的要点 如何提升团队，而不仅仅是你个人的销售业绩。所以，要倾听、观察、指导，并带领你的团队迈向新的高度。
作为新任销售经理，在头90天里有一个好的开始 电报号码列表 至关重要。成功的关键在于知道从哪里开始，重点关注什么，以及应该避免什么。
在这部精彩绝伦、不容错过的《专家之声》中，销售领导力专家兼畅销书作家迈克·温伯格分享了新晋销售经理成功的七个关键。立即观看
现代销售不仅仅是识别潜在客户，它还涉及深入了解潜在客户，相应地调整您的产品/服务，并确定最佳行动方案。
这一流程对于引导销售旅程从单纯的互动发展为有意义经理的要点 且可盈利的关系至关重要。让我们通过一个真实案例进一步探讨这一概念，并强调忽视这一关键步骤的后果。
错失销售机会的真实案例
情况是这样的：我（意外地）深夜出行，离到家还有 简单易用的月度预算应用 几个小时，而且我累了。我开始琢磨除了开车剩下的路程之外，还有什么其他选择。然而，假期即将来临，我决心要控制预算，所以决定只有能拿到折扣，预订酒店才是个不错的选择。
我在一家我享有优先权的中档连锁酒店前停了下来。
我问前台工作人员，凌晨两点以后到店，他们有没有“特价”优惠（停车场基本空了，我当时就觉得，他们晚上不太可能卖完，所以打折总比没打折好）。他说：“没有。”
我跟他说我得去诺克斯维尔，而且有点累了。他说：“那还要两个半小时的车程——祝你好运。”
我去了洗手间（如果他愿意的话，这给了他一个与上级商 體育新聞 891 议或重新考虑他的立场的机会），然后当我走出去时，我说了“谢谢”，他说了“晚安”。
就是这样。我继续开车，开始从商业角度思考这个问题，很失望，一家我一直以来都很喜欢的连锁酒店竟然放弃了这么一个提升我品牌忠诚度的好机会。