目标的最后期限了。就我们的情况来说，在几天之内降低客户流失率是不可能的。另一方面，等待两年才看是否取得进展也是毫无意义的。
秘诀是在两个极端之间找到平衡。请记住，SMART 目标需要明智，而且最重要的是现实！因此，请设定一个对您想要实现的结果有意义的截止日期。
时间问题也有助于确定活动的优先次序，因为有一个必须遵守的最后期限。否则，日常任务将占用你大量的时间，目标也会被抛弃。
将 SMART 目标应用于销
当您的团队确切地知道需要做什么、如何做以及何时做时，活动就会变得更加直观。
一旦您的员工了解到所执行的每项 手机号码数据 任务的真正重要性以及它对于实现预期目标的重要性，团队的表现就会变得更有效率。此外，良好的方向和规划也能改善组织氛围。
关注战略行动
实施 SMART 目标技术可确保重 中国警方泄露数据 点完全集中在战略行动上，这对于实现规定的目标至关重要。
总体而言，团队对相关内容有了更清晰的认识，最终形成了专注的思维模式，同时减少了不相关活动上的资源浪费。
清晰客观的沟通
如果销售经理不能与团队进 ig 号码 行客观沟通，SMART 目标的成功率就会很低。
设定具体、现实的目标并分配责任和期限使得团队的表现更加有凝聚力，因为每个人对需要发生的事情都有相同的看法。
SMART 目标示例可为您带来启发
对如何为销售团队设定 SMART 目标仍有疑问吗？查看以下 个示例：
目标 ：在下个季度（时间）之前，通过销售团队的行动（可归因）调整勘探和吸引新客户（可衡量），将公司的 MRR 提高 ％（具体）；
目标 ：通过价格调整（可衡量）以及销售团队采取行动实施交叉销售（可归因），在下学期（时间）前将平均票价提高到 雷亚尔（具体）；
目标 ：通过自动跟进并在年底前（时间）发送提案（可衡量），将销售周期缩短至 天（具体）。