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根据每个利益相关者的需求创造价值
尽管听起来很奇怪，但并 日对其发出的临时措施令的直接回应 非所有公司都了解价值链。原因是一样的：员工看不到整体情况。企业的业务架构使人们能够精确地了解其创建的方案，对其进行管理，识别和记录其所有组件，消除差距和偏差并对其进行优化。
重要的是，在这种情况下，价值链是 手机号码 根据客户需求形成的，这当然会显著提高客户满意度，并优化吸引和服务成本。
除了客户之外，还有其他利益相关者：供应商、合作伙伴、所有者，甚至员工都属于这一类。并且，公司的活动与这些参与者的需求同步极其重要。这种方法使我们能够根据所有利益相关者的需求构建业务架构和活动。
将业务需求与信息技术能力相结合
BA和IT架构是紧密相关的。如果以系统的方式运用，信息技术可以提供宝贵的支持。然而，它们的使用往往是非系统性的，并且满足企业家的迫切需求。
谁参与信息技术的实施
业务架构使公司能够充分利用可持续发展所必须使用的信息技术。通过实施一次性的情景发展，公司解决了眼前的问题，但实施该战略需要采取综合的方法。业务应用架构作为 BA 的一部分，