我们评估这些项目的方式与

Ry:没有,我们没有退出策略。我们只是在找乐子,做自己喜欢的事情。我们的团队最初是由一群以业余爱好建立网站的人组成的,所以当我们雇用他们时,他们实际上是在做自己喜欢的事情并得到报酬。

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直到 USWeb 开始收购网络代理机构时,我们才 亚洲数据 意识到,我们可以找到一条有趣的退出之路。

威尔:2003 年,您加入 The Devine Group 担任技术副总裁。您在这里学到了什么?为什么最终离开公司?

 

Ry:Devine 自 1997 年以来一直是我们的客户,我们帮助他们将评估从“传真答题纸”转变为完全在线业务。我们最终实现了 OCR 流程自动化,用于读取传真答题纸。在我任职期间,Ruby on Rails 出现了,我爱上了开源。我离开是为了回去经营自己的公司,但就在我离开的时候,RecruitMilitary 联系了我。

威尔:没错,你后来加入了 RecruitMilitary,担任首席执行官,也就是首席体验官。请告诉我们你在这里的工作经历。

RecruitMilitary 真正的首 我们

席执行官德鲁·迈尔斯 (Drew Myers) 联系了我,说他确 如何通过 10 个简单步骤创建网站 实需要帮助来发展他快速发展的业务。

我决定暂时搁置我的创业冲动,帮助他摆脱困境。他给了我很大的自由,我们聘请了一个小团队,从头开始重建了所有的技术。我终于离开了,重新经营自己的公司

威尔:2013 年,您与他人共同创立了 Differential,这是一家软件创新机构,旨在为初创企业和其他企业“定义、降低风险并提供解决增长问题的定制软件解决方案”。

有趣的是,该机构以股权或股权和现金相结合的方式获得报酬,以完成其工作。你们如何评估这些初创公司,并决定哪些公司有足够的潜力让你们接受仅以股权形式获得的收入? 

 

Ry:完全一样——产品有趣吗?我 我们 们对创始人有信心吗?市场大吗?它们有发展迹象吗?我们最终只收购了几家公司的股权,并将更多精力放在为自己的想法打造 MVP 上。

如果创始人与现实脱节 我们

拒绝承认自己的观点有多么离谱,那么这是一个不好 比特币电子邮件列表 的迹象。真正了解世界的现状以及如何让人们接受你的观点非常重要。这就像阴阳(立足于现实/生活在自己的现实扭曲场中);你必须同时实现两者才能成为伟大的创始人并获得信任。

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