进口替代的幽灵。这个想法本身（就像它的类似物“主体思想”一样）是有缺陷的。她否定亚当·斯密的经济规律。你好的产品。但如果我们谈论的是想法，那么对它们的法律借鉴就非常有用，因为它推动了国家的科技发展，提高了公民和企业的生活质量。例如，俄罗斯类似物的外国解决方案：VKontakte（Facebook 网络的答案）、Uber 出现后形成的出租车聚合器。结论：完全的进口替代商品可能不会成功，但借鉴想法并根据当地的传统和色彩进行发展将会非常成功。
此外国内创业在新产品推出领域的一个主要特 Viber 数据 点是思维狭隘。我们的商人通常人为地将自己局限于俄罗斯市场，认为他们根本无法应对全球供应。然而，现代现实要求我们采取全球化的方法：生产要素的成本不断增长，只有拥有 适用于您业务的 10 种客户服务类型 尽可能广泛的分销渠道，才能以高价出售产品。理想情况下是全球性的。
新产品上市失败的可能原因
正确对待错误非常重要，即正确对待经营中的 台湾数据库 失败，分析其原因。这将有助于避免将来出现许多问题。新产品上市失败的原因可以分为两大类：
- 营销失误；
- 不可抗力。
但奇怪的是
前者与后者很难区分开来，因为营销失算往往被经济危机、消费者偏好的急剧变化、竞争对手的意外和极其剧烈的反应等所掩盖。也就是说，所有这些因素通常被归类为不可抗力情况。
这种情况是无法抗拒的，因此对于一些并不特别富裕的企业家来说，这种命运的打击往往是致命的。然而，及时实现市场和投资多元化是完全可能的。需要重点关注的不是单一产品或方向，而是多个产品或方向，而且这些产品的目标群体不应该重叠，而且总体来说，产品应该尽可能地不同。这样，即使发生全球危机，其中一个利基市场也会比另一个利基市场表现更好，最终使制造商能够维持运营。
然而，我们不应该把一切都归咎于自然因素。更常见的情况是，企业家自己要为失败负责，因为他们没有充分重视营销问题，也没有深入制定市场战略。以下是一些典型的错误：