将您的利润提高 10 倍：您必须跟踪的 5 个关键指标
亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
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在参与了 300 多个在线项目之后，我可以 特殊数据库 保证：每周监控这些指标，您的公司不仅能够生存，而且利润还能增加 10 倍！
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实现资源和流程的协调
这里我们讨论的是人力、物质和信息资源、流程、技术和能力以及商业战略。
公司政策和结构的沟通首先要求业务的所有要素彼此保持一致并与业务战略保持一致。任何组织的架构都是有价值的，因为它不仅提供了考虑包含所有组件的结构和系统的机会，例如管理方案，而且还识别并消除组件之间的差距。在开发任何业务流程的架构时，都要特别关注公司结构的相关功能、业务能力和单位。最终，这项工作为所有组件的分类创造了条件，以确保它们的联合活动并实现协同效应。